OEM-Autovermietung in Braunschweig / Sittensen, Deutschland
ca. 50 Mitarbeiter und ca. 15.000 FahrzeugeAufgabe:
Interim – Transformations-Manager PKW/LKW
Ergebnis:
Transfer eines Geschäftsbereichs / Verlagerung Geschäftsstelle (50 Mitarbeiter), Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Stabilisierung Geschäft und Abläufe (u.a. Personal, IT), Optimierung von Prozessen und Verschmelzung der Euromobil (Pkw) mit der EURO-Leasing (Lkw)
Projektdauer:
Vollzeit 24 Monate, 2019/20
Autovermietung in Hamburg, Deutschland
25 Mitarbeiter und 5.000 LKWsInterim – Direktor Businessunit Vans & Trucks mit ca. 25 Mitarbeitern und
5.000 LKWs
Ergebnis:
Aufbau der Organisation, Standorten, Rekrutierung von Personal, P+L
Einführung und Onboarding eines Schwesterunternehmens
Projektdauer:
Vollzeit 8 Monate, 2017/2018
Kfz-Servicewerkstatt in Weilheim a. d. Teck, Deutschland
60 Mitarbeiter und 220 eigene FahrzeugeAufgabe:
Interim – Serviceleitung einer LKW- und Baumaschinen-Werkstatt mit 60
Mitarbeitern und 220 eigenen Fahrzeugen.
Ergebnis:
Aufbau von neuen Organisationsstrukturen, betriebswirtschaftlichen
Kennzahlen, Gleitzeit- und Schichtmodellen
Projektdauer:
6 Monate, 2017
Hersteller von Profi-Werkzeugen in Wendlingen, Deutschland
Projekt:
Leitung der Vertriebsabteilung Automotive Deutschland.
Direkte Führung von 9 Außendienstmitarbeitern sowie Konditionsverhandlungen mit Händlern und Key Account Kunden.
Ergebnis:
Zielerreichung laut Budgetvorgaben und über Vorjahr, strukturierte Händlerbetreuung durch motivierte Außendienstmitarbeiter und Reorganisation Vertriebsbereich
Projektdauer:
11 Monate (Verlängerung nach 6 bzw. 9 Monaten), 2015/2016
Captive Bank einer koreanischen Herstellergruppe mit zwei Marken
Remarketing von 40.000 FahrzeugenAufgabe:
Leitung einer Taskforce zum Aufbau der Wiedervermarktungs-Organisation als Interim Remarketing Manager
Ergebnis:
Bewertung und Preisfindung der Fahrzeuge etabliert,
Wiedervermarktungs-Strukturen erstellt und alle Fahrzeuge verkauft (nach 6 Monaten),
Prozesse für Optimierung der Verkaufsergebnisse erstellt,
Projektübergabe an interne Organisation nach 12 Monaten erfolgt
Projektdauer:
Vollzeit 12 Monate, 2022/23
