Tant dans le conseil que dans le management de transition, je respecte une méthodologie de travail structurée.

Cette manière de faire est la clé de ma réussite et autorise en même temps une liberté d’action et de réaction dans chaque projet.

Je suis un homme d’action, j’aime innover et trouver des solutions à tous types de problèmes et encourage le dialogue que ce soit avec les ouvriers ou les responsables. Les cadres et membres de direction apprécient les échanges constructifs à leur niveau.

Je communique clairement, ouvertement et de manière transparente – ce sont des caractéristiques importantes pour engager et amener les employés et les équipes vers un objectif commun. J’agis en montrant l’exemple à l’équipe en place dans le respect des mes interlocuteurs.